一．高建華董事長到公司檢查指導工作。
8月6日，公司高總、投資部經理付旺蒞臨公司指導工作。聽取公司總經理趙連東作的《2019年1-7月工作進展及下半年工作安排》匯報。高總著眼于公司及醫院發展建設、破解突出問題，就推動醫院高質量發展作出了一系列富有針對性的安排部署。
二．與紅興眼科簽署醫聯體合作協議。
8月22日，葫蘆島寶石花醫院本著資源共享、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，與市紅興眼科正式簽署醫聯體合作協議，將為患者提供優質、便捷、高效的醫療服務。雙方約定每周二、周五紅興眼科專家到我院坐診。
三．做好強降雨應對和防汛應急服務。
8月11-8月15日，我市出現大范圍強降雨天氣。為保障醫療安全，公司多次召開防汛工作會議，對防御臺風工作進行全面部署。黨政一把手帶領班子成員和相關職能科室負責人深入醫院各科室檢查防風部署和準備工作落實情況。
四．完善制度建設，強化基礎管理。
為建立健全合理有效的制度體系，保證公司規范性管理及高效性運轉，公司多次召開黨政聯席會，反復討論，目前通過了31項制度已提交集團。另外，醫院通過了《葫蘆島寶石花醫院關于工傷患者轉院管理制度及流程》，修訂了醫院值班制度。
五．血液透析中心以嶄新面貌迎接透析患者。
血液透析中心經過裝修改造，業已完工。經過嚴格檢測，均已達到規范要求。8月28日正式搬遷。升級改造后的透析室各功能區域劃分清晰，治療間寬敞明亮，使透析患者的舒適度提高。同時增加了兩臺血液透析機，增設床位。
六．舉辦醫院首屆“醫師節”，展現改制后醫院良好風貌。
醫師節期間，醫院組織開展了“優秀醫師”評選活動。全體醫師積極參與。經過病歷書寫評比、CPR實戰、參加院級以上活動等項評比，評選十位優秀醫師。經過班子評定，推薦一名醫師為集團“寶石花優秀醫師”。在醫師節會上，醫院首次對改制后的新晉升高級職稱醫護人員予以聘任。
七．聚焦熱點問題，穩扎穩打實查實改。
1.
財務科會同藥械科和護理部深入各科室核查衛生材料庫存。財務科針對發現問題提出《衛生材料核算管理建議》，在衛材采購、出入庫、盤點等方面提出詳細要求，提高醫院衛生材料管控能力，提升醫院的生存發展能力。
2. 加強護理人員培訓，規范護理行為。全體護士長及科室骨干參加赴新加坡中央醫院護士培訓學習成果視頻匯報會；對新入職護士進行院感培訓，組織三基三嚴考試；對全院護理人員行為規范及各項護理制度落實重新規定，督導規范查房。
3. 引進專業保安，守護醫護人員平安。應醫護人員訴求，醫院引進6名專業保安。進行崗前培訓，統一著裝，文明執勤，維護醫院正常秩序，防范治安案件發生，確保醫院安全。
八．討論績效考核方案，設立單項獎。
經過領導班子幾輪討論，廣泛爭取各臨床科室意見，初步設定手術、收入院、病歷書寫等幾項單項獎勵，激發臨床醫生積極性。
九. 院領導親自對全院中層領導干部高值醫用耗材使用及管理培訓。
十. 寶石花東方醫療管理有限公司來我公司學習交流。
